A、員工管理：(打造屬于自己的公司管理文化,提高員工的積極性)

1、員工招聘、入職、離職手續規范化管理；

2、員工平時(shí)、休息日、法定假日的加班費計算；

3、用人單位規章制度、員工手冊審核,。

B、勞動(dòng)合同管理：(保護公司無(wú)形財產(chǎn),關(guān)鍵技術(shù)人員有專(zhuān)屬保障)

1、勞動(dòng)合同的草擬、審核、修改；

2、未簽勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險提示；

3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓服務(wù)協(xié)議的審核；

4、保密協(xié)議合同、競業(yè)禁止合同的草擬、審核、修改。

C、員工薪酬管理(調動(dòng)員工積極性、降低賠償風(fēng)險)

1、員工婚假、產(chǎn)假、年休假的相關(guān)問(wèn)題解答;

2、員工社保、公積金的合理化管理;

3、員工薪酬體系的合理化設計。

D、員工工傷非工傷的處理(心中不慌,專(zhuān)業(yè)有序應對)

1、員工發(fā)生工傷認定標準及處理意見(jiàn)；

2、職業(yè)病認定的期限、流程；

3、員工非因工受傷的處理意見(jiàn)。

E、勞動(dòng)關(guān)系的解除(減少不必要支出)

1.合法解除勞動(dòng)關(guān)系的適用關(guān)系及支付經(jīng)濟補償金的計算；

2、非法解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險提示及賠償金的計算。

F、其他勞資糾紛的法律咨詢(xún)(減少不必要支出)

1、聘請臨時(shí)工的風(fēng)險提示；

2、非法用工的風(fēng)險提示。